Três pontos para se considerar antes de abrir uma academia
O projeto arquitetônico é uma etapa primordial na construção de qualquer empresa. Contudo, existem outras etapas anteriores à elaboração do projeto e, independente do ramo do negócio, todo empreendedor deve iniciar a sua empresa a partir de um plano de negócios bem estruturado -- ignorá-lo acarreta num aumento substancial dos riscos de perda de tempo e -- pior! -- de grandes quantidades de dinheiro.
Quando o assunto é academia, existem diversos pontos que devem ser considerados antes de se procurar um arquiteto para a construção de um projeto.
Neste artigo, cito três fatores substanciais que devem ser considerados quando se decide abrir uma academia.
Nome
O nome é, talvez, o carro chefe da sua marca.
O nome da sua academia, dentre outras coisas, é o que te destaca dos concorrentes. É necessário que ele passe uma boa imagem; mais: é necessário que ele passe uma mensagem. É através dele que você vai atrair novos clientes e vai fazê-los lembrar de você e do seu estabelecimento.
Para isso, faça um Brainstorm, determine várias opções que lhe agradam e deixe para definir o nome com base em pesquisa. Lembre de pesquisar coisas como:
Patente;
Domínio (site);
Usuários de redes sociais (instagram, youtube etc.).
Verifique todas as demandas e garanta um nome criativo, marcante e original.
Localização
Definir a localização de uma academia é muito mais que escolher um espaço em uma avenida movimentada.
Primeiro, é fundamental que a sua localização esteja alinhada à sua proposta: o ambiente será mais “premium”, e por isso precisa passar uma imagem formal e elegante? Ou será um ambiente mais acessível e informal, onde é melhor estar mais perto do público alvo?
Além disso, existem outros fatores a se analisar:
O local é movimentado?
Há a necessidade de se oferecer um estacionamento privativo aos clientes?
Existe fluxo de pedestres?
É um local visível?
O local é seguro?
Por fim, depois de analisar todos esses pontos, existe mais uma coisa a se analisar: será que esse ponto é para você?
Isso porque boas localizações, naturalmente, atraem os empreendimentos. Por mais que um ambiente seja bem localizado, se houver, por exemplo, outras três franquias já estabelecidas na área, talvez não seja tão interessante assim para iniciar um empreendimento, especialmente se as franquias já estabelecidas forem maiores que as que você planeja abrir.
A localização é primordial para o sucesso do seu negócio -- avalie com extremo cuidado e atenção.
Persona
Outra coisa fundamental para definir antes de, efetivamente, abrir uma academia é definir a sua persona, que diz respeito à determinação do seu cliente ideal.
Isso porque todas as ações de Marketing, Branding e até desenvolvimento do projeto arquitetônico devem estar alinhadas ao público alvo do seu negócio. Uma academia focada em atletas, por exemplo, deve ter uma estrutura diferente de uma academia focada em idosos, tanto em aspectos físicos e estruturais, como nos serviços oferecidos.
É preciso dedicar algum tempo a fazer uma pesquisa de público, para que se obtenha informações valiosas acerca das motivações, necessidades e interesses daqueles que serão os futuros clientes, assim você é capaz de desenhar o melhor modelo de negócio para a essa realidade -- o que aumenta substancialmente as chances de sucesso.
Ademais, é fundamental que se faça uma análise de mercado; melhor que oferecer “mais do mesmo”, é oferecer serviços complementares aos que já vem sendo oferecidos pelos concorrentes -- busque um diferencial de mercado.
Considerar e avaliar com cuidado cada um desses pontos já te trará uma vantagem substancial para o sucesso do seu negócio. Depois disso, você estará muito bem encaminhado e pronto para falar com um arquiteto para transformar o seu sonho em realidade.
The architectural project is a fundamental step in the construction of any business. However, there are other steps prior to the design development, and regardless of the business sector, every entrepreneur should start their business with a well-structured business plan -- ignoring it leads to a substantial increase in the risk of wasting time and, worse, large amounts of money.
When it comes to a gym, there are several points that should be considered before seeking an architect for the construction of a project.
In this article, I mention three substantial factors that should be considered when deciding to open a gym.
Name
The name is perhaps the flagship of your brand.
The name of your gym, among other things, is what sets you apart from competitors. It needs to convey a good image; moreover, it needs to convey a message. It's through it that you'll attract new customers and make them remember you and your establishment.
To do this, brainstorm several options that appeal to you and then define the name based on research. Remember to research things like:
Check all the requirements and ensure a creative, striking, and original name.
Location
Defining the location of a gym is much more than choosing a space on a busy avenue.
First, it's essential that your location aligns with your proposal: will the environment be more "premium," and therefore needs to convey a formal and elegant image? Or will it be a more accessible and informal environment, where it's better to be closer to the target audience?
Additionally, there are other factors to analyze:
Finally, after analyzing all these points, there's one more thing to consider: is this location right for you?
This is because good locations naturally attract businesses. Even if a place is well-located, if there are, for example, three other established franchises in the area, it might not be so interesting to start a business there, especially if the established franchises are larger than the ones you plan to open.
Location is paramount to the success of your business -- evaluate it extremely carefully and attentively.
Persona
Another fundamental thing to define before actually opening a gym is to define your persona, which concerns determining your ideal customer.
This is because all Marketing, Branding, and even architectural project development actions must be aligned with the target audience of your business. A gym focused on athletes, for example, should have a different structure from a gym focused on seniors, both in physical and structural aspects, as well as in the services offered.
It's essential to dedicate some time to conduct market research to obtain valuable information about the motivations, needs, and interests of those who will be your future clients, so you can design the best business model for this reality -- which substantially increases the chances of success.
Moreover, it's essential to conduct a market analysis; instead of offering "more of the same," offer complementary services to what competitors are already offering -- seek a market differential.
Considering and carefully evaluating each of these points will already give you a substantial advantage for the success of your business. After that, you'll be well on your way and ready to talk to an architect to turn your dream into reality.